简述施工成本控制措施内容？_一级建造师题库

建造师案例题
题干：安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。通风与空调系统的风管工作压力为2000Pa，板材采用按扣咬连接。项目部决定风管及部件在现场加工，某段室外金属风管的施工示意图如下图所监理工程师认为图中的做法存在多处不妥，要求施工单位改正后实施。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有：各专业工程主要工程量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。
题目：简述施工成本控制措施内容？

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参考答案

1.人工费成本的控制措施。严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

2.工程设备成本控制措施。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。

3.材料成本的控制措施。材料采购方面从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程，如非标准设备的制作安装。材料使用方面，从材料消耗数量控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

4.施工机械成本的控制措施。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。

5.其他直接费的控制措施。以收定支，严格控制。

6.间接费用的控制措施。尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。

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