- 单选题上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。对于部分小型及零星材料采用( )进行有效的费用控制。
- A 、定额控制
- B 、指标控制
- C 、计量控制
- D 、包干控制
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
人工费和材料费的控制按照“量价分离”的原则。材料用量控制的方法:①定额控制,有消耗定额材料;②指标控制,无消耗定额材料;③计量控制,做好物资的收发计量和投料计量检查;④包干控制,小型和零星材料。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。该项目采用施工总承包模式，这种模式最大的缺点是( )。
- A 、一般以施工图为投标报价基础，投标报价依据性不强
- B 、建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、施工图设计全部结束后，才进行施工总承包招标，因此开公日期不可能太早，建设周期较长
- D 、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
- 2 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。
- A 、施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
- B 、施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
- C 、施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
- D 、施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
- 3 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本计划编制的方式有( )。
- A 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制
- B 、按项目组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- C 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按组织结构编制
- D 、按施工成本组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- 4 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。对于部分小型及零星材料采用( )进行有效的费用控制。
- A 、定额控制
- B 、指标控制
- C 、计量控制
- D 、包干控制
- 5 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。该项目采用施工总承包模式,这种模式最大的缺点是( )。
- A 、一般以施工图为投标报价基础,投标报价依据性不强
- B 、建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、施工图设计全部结束后,才进行施工总承包招标,因此开公日期不可能太早,建设周期较长
- D 、若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
- 6 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。××投资咨询公司对项目的管理属于( )的项目管理。
- A 、业主方
- B 、总承包方
- C 、总承包管理
- D 、咨询方
- 7 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下,寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。
- A 、施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
- B 、施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
- C 、施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
- D 、施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
- 8 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额编制的( )而形成的。
- A 、施工图预算
- B 、施工预算
- C 、施工估算
- D 、投标估算
- 9 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本计划编制的方式有( )。
- A 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制
- B 、按项目组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- C 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按组织结构编制
- D 、按施工成本组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- 10 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。大中型工程项目通常是由若干( )构成的。
- A 、单项工程
- B 、单位工程
- C 、分项工程
- D 、分部工程
热门试题换一换
- 生产安全事故等级的划分指标有( )。
- 对局间接通率进行测试时，数字局间接通率至少应达到（ ）以上。
- 机械设备基础外观质量要求外表面应无( )。
- 自动化仪表设备的安装位置应按设计规定施工,当设计文件未具体明确时,应符合()要求。
- 中外合资经营建筑业企业、中外合作经营建筑业企业中方合营者的出资总额不得低于注册资本的()。
- 对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（ ）。
- 设备安装工程概算方法中，（ ）既可用于设备安装工程概算，也可用于施工图预算，并且编制的概算计算比较具体，精确性较高。
- 现场监理工程师在燃气管道焊接中，发现一名焊工操作证已过期，应如何处理？
- 自动监控系统深化设计时，应根据（）资料，依据监控产品进行深化设计。
- 按照绿色施工的要求，本项目应从哪些方面采取节约措施？
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
GdAZd