- 单选题上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。该项目采用施工总承包模式,这种模式最大的缺点是( )。
- A 、一般以施工图为投标报价基础,投标报价依据性不强
- B 、建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、施工图设计全部结束后,才进行施工总承包招标,因此开公日期不可能太早,建设周期较长
- D 、若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
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参考答案【正确答案：C】
本题考核的是1Z201040掌握施工任务的委托模式。进度控制方面,施工图设计全部结束后才进行施工总承包的招标,建造周期较长限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上应用,这是施工总承包最大的缺点。
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- A 、一般以施工图为投标报价基础，投标报价依据性不强
- B 、建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- C 、施工图设计全部结束后，才进行施工总承包招标，因此开公日期不可能太早，建设周期较长
- D 、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
- 2 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。
- A 、施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
- B 、施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
- C 、施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
- D 、施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
- 3 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本计划编制的方式有( )。
- A 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制
- B 、按项目组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- C 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按组织结构编制
- D 、按施工成本组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- 4 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。××投资咨询公司对项目的管理属于( )的项目管理。
- A 、业主方
- B 、总承包方
- C 、总承包管理
- D 、咨询方
- 5 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。项目的投资控制包括( )的投资控制和施工过程的投资控制。
- A 、投标过程
- B 、设计过程
- C 、监理过程
- D 、采购过程
- 6 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下,寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。
- A 、施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
- B 、施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
- C 、施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
- D 、施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
- 7 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本管理措施中运用技术纠偏措施的关键是( )。
- A 、提出一个技术方案并进行技术经济分析
- B 、建立科学管理制度,有效编制施工成本计划
- C 、提出多个不同的技术方案并对不同的技术方案进行技术经济分析
- D 、严格控制各项开支,做好各种变更费用的核算
- 8 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额编制的( )而形成的。
- A 、施工图预算
- B 、施工预算
- C 、施工估算
- D 、投标估算
- 9 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。施工成本计划编制的方式有( )。
- A 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制
- B 、按项目组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- C 、按施工成本组成编制、按项目组成编制、按组织结构编制
- D 、按施工成本组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制
- 10 【单选题】上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。大中型工程项目通常是由若干( )构成的。
- A 、单项工程
- B 、单位工程
- C 、分项工程
- D 、分部工程
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