- 建造师案例题某机电安装工程。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了施工合同。合同约定,由于甲方责任的损失按实际发生全额赔偿,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。 该网络进度计划如图1所示。
施工过程中发生了如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费用5万元。因地基复查使基础施工工期A延长3天,人工窝工15个工日。 事件二:B施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,B工作工期拖延5天。 事件三:在D施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3天。 事件四:因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成G工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在M施工时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的工程索赔款为多少?
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参考答案乙方应得到的工程索赔款:(10×30+30×30+50000+20000)×(1+30%)+15×18=92830元。
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工程施工中发生如下事件。 事件1，因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低，作业时间分别拖延2天和3天，分别增加工日6个和8个，窝工20个工日，工作A使用的租用施工机械每天租赁费为400元，台班费为650元，工作B使用的自有机械台班费为500元，其中折旧费为100元/台班；人工为30元/工日，窝工补偿标准为20元/工日。 事件2，为保证工程质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量20 立方米，作业时间增加1天，该工作综合单价为90元/立方米。 事件3，因设计变更，工作E工程量由450 立方米增至500 立方米，该工作综合单价为70元/立方米。 事件4，鉴于该工程工期较紧，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施，使得这两项工作分别缩短了2天和1天，并分别相应增加施工技术措施费5 000元和3 000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 (1)上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 (2)每项事件的工期索赔是多少？总工期索赔多少天？ (3)每项事件的费用补偿是多少？ (4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚？数额为多少？
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