- 建造师案例题
题干：某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中发生了下列两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
题目： 施工单位项目部自行加工丢失的连接螺栓存在哪些问题?
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参考答案存在的问题：①施工单位项目部丢失压缩机螺栓、重新加工未报告建设单位；②螺栓材料代用属于设计变更，未经设计单位同意；③用碳钢代用合金钢属于以低代高，不符合设备安全运行的要求。
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- 2 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。 检查现场时发现： (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 
- 3 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。 检查现场时发现： (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
- 4 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。 检查现场时发现： (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。
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- B 、质监
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