一级建造师
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  • 建造师案例题 某单位为解决职工住房,新建一住宅楼,地上20层、地下2层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主分别签订施工合同、监理合同。施工单位将土方开挖、外墙涂料和防 水工程分包给专业性公司,并签订分包合同。建筑面积25586平方米,工期450d,2009年9月1日开工,2010年12月26日竣工,造价3165万元。专用条款约定:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的工程费。 结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理,但现场组织管理一度失调,导致封顶延误8d。总包单位以总监同意为理由,要求给予工期补偿。是否批准?为什么?

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参考答案

不对。虽然总监同意,不等于免除总包单位的责任。

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