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  • 简答题某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图所示,该计划已经过监理工程师审核批准。如果实际进度确实影响到总工期,为了保证总工期不延长,应对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表。按照原进度计划中的逻辑关系,组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案可以有哪些?试比较各方案的流水施工工期,并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。

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参考答案

为了保证总工期不延长,当采用流水施工组织方式赶工时,可考虑以下调整方案:①组织H、I、J、K进行流水施工;②组织H、I进行流水施工;③组织H、J、K的流水施工;④组织H、I、J的流水施工。现分述如下。方案1:组织H、I、J、K四顶工作进行流水施工。由于各项工作(施工过程)的流水节拍不全相等,且每项工作在各施工段中的流水节拍也不尽相等,所以只能组织非节奏流水施工。①计算各施工过程间的流水步距,采用“累加数列错位相减取大差”法计算。H与I两个施工过程间的流水步距= 4,I与K二个施工过程间的流水步距K f,K=1,I与J二个施工过程间的流水步距KI,1=2,②计算H、I、I,、K流水施工的施工工期(注意流水施工)。流水施工工期需要按两条路线H-I-K和H-I-J分别计算。③计算总工期。因为按E工作拖后2个月考虑,则E的完成时间为7+2-9即第9个月末完成,所以H工作的开始时间也是第9个月末。总工期=9+max[11,11]=9+11= 20个月<25个月,能满足要求。其流水施工横道图如图所示。依此类推:=24个月,=23个月,=24个月,均能满足工期要求。对以上4个流水施工方案的比较,见表。

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