- 建造师案例题
题干：某建设单位A通过招标，确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A单位的批准。B单位在工程施工中发生如下几项事件：事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；人员窝工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元，工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2：为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作H工程量由300m3增至360m3，该工作投标时的综合单价为65元/m3，招标控制价为52元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
题目：假设人工工日单价为 50 元/工日， 窝工费 25 元/工日， 管理费． 利润等不予补偿。 试计算 A 单位应给予 B 单位的追加工程款为多少？
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参考答案事件 1： 人工费补偿： （8+10） 工日×25 元/工日=450 元
机械费补偿： 2 台班×500 元/台班+1 台班×200 元/台班=1200 元
事件 3： 工程量增加的比例： 360/300-1=20%﹥15%
控制价调整上限=控制价×1.15=52×1.15=59.8 元/m，
所以增加的工程量超过 15%以上部分应该按调整的单价 59.8 元/m 执行。
按原单价结算的追加工程款： 300×15%×65=2925 元
按新单价结算的追加工程款： （360-300×1.15） ×59.8=897 元
合价=2925+897=3822 元
另外： 合同工期为 28 天， 可索赔的工期为 2 天， 实际工期为 27 天， 所以工期实际提前的天数为28+2-27=3 天。
工期奖励为： 3×2000=6000 元
合计补偿的追加工程价款为： 450+1200+3822+6000=11472 元。
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