参考答案

(1)优势：地地道道的“大屿山人的巴士公司”；享有前香港当局赋予的独家经营大屿山巴士公司业务的专营权；员工参股，有利于发挥积极性。大屿山岛还保留着未受人类社会现代化进程中所产生的副作用影响的美丽的田园、幽静海岸和纯朴的民俗。劣势：规模较小；业务面较窄；融资来源较为单一；人员缺乏。机会：政府打算在大屿山建立新的旅游点，将吸引更多的客流；政府计划建立新机场，将对区域经济发展带来新的机遇。威胁：客流的波动性；竞争对手的出现。
(2)公司原有的使命是“为大屿山人提供交通服务”，据外部环境和内部条件的变化该公司的战略需要作出相应的调整，即转向为大屿山人与外来游客提供交通服务或其他旅游配套服务。
(3)公司总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中，成长型战略又包括一体化战略（纵向一体化战略和横向一体化战略）、密集型战略（市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略）和多元化战略（相关多元化战略和非相关多元化战略）；稳定型战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略；收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
(4)公司今后的发展战略选择：多元化战略。可以通过并购、战略联盟的方式进入其他业务领域，如旅游服务业；可以通过并购、联合发展和战略联盟的方式继续发展交通服务业务。