- 建造师案例题 (二) 某工程项目施工合同于2007年12月签订,约定的合同工期为20个月,2008年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图1-1所示),并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 表1-1 各工作计划工程量和实际工程量 工作 A B C D E F G H 计划工程量(m3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工程量(m3) 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表1-2所示。表1-2 各月的混凝土结构工程价格指数 时间 2007年12月 2008年1月 2008年2月 2008年3月 2008年4月 2008年5月 2008年6月 2008年7月 2008年8月 2008年9月 混凝土结构工程价格指数(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。 [问题]工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000时间2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110
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将各工作计划工程量与单价相乘后,除以该工作持续时间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。 H工作6~9月份每月完成工程量为:5000÷4=1250(m3/月) (1) H工作6~9月份已完工程计划投资均为:1250×1000=125(万元); (2) H工作已完工程实际投资: 6月份:125×110%=137.5(万元); 7月份:125×120%=150.0(万元); 8月份:125×110%=137.5(万元); 9月份:125×110%=137.5(万元)。 计算结果填表1-4。 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5337-4775=562(万元),超支562万元; 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=4900-4775=125(万元),拖后125万元。
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