参考答案

合同风险的因素有:政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。
合同风险防范主要有:预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。
事件四中该机电安装企业运用的是转移风险的方法来预防风险的。
本案例第1问主要考查索赔的依据。合同文件是索赔的最主要依据。劳务分包企业与业主之间没有合同关系,而是与施工总承包单位有合同关系。因此,劳务分包企业只能向施工总承包单位提出工期延长的索赔要求。施工总承包单位与业主存在合同关系,可向业主提出工期延长的索赔要求。
本案例第2问主要考查合同变更的程序。业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。
本案例第3问主要考查工程变更价款的确定程序。承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经监理工程师确认后调整合同价款。如未在规定时限内提出,视为该项变更不涉及合同价款的调整。本题中机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告,显然超出规定的时限,不予支持。
本案例第4问主要考查合同风险因素和合同风险的防范。工程建设领域主要风险有政治风险、经济风险、技术风险等,结合本案例还应有投标风险、管理风险和公共关系风险。合同风险防范主要有:预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。预防风险主要是通过风险识别,进行风险评估,采取相应措施进行管理来避免或降低风险的发生。分散风险就是把风险转移或分散给分包商或其他合伙人。向保险公司投保属于风险转移。