- 多选题项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）。
- A 、临时设施布置
- B 、甲供物资分配
- C 、质量安全制度制定
- D 、作业计划安排
- E 、工程资料移交
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参考答案【正确答案：A,B,C,E】
协调管理的重点
1. 施工进度计划安排、临时设施布置。
2. 甲供物资分配、资金使用调拨。
3. 质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
4. 竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
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- A 、分包合同无效,则仲裁协议无效
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- C 、分包合同效力待定,则仲裁协议效力待定
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- A 、收集
- B 、汇集
- C 、清点
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- A 、作业面的调整
- B 、施工物资的采购
- C 、质量安全制度制定
- D 、临时设施布置
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- A 、分包合同无效，则仲裁协议无效
- B 、分包合同有效，则仲裁协议有效
- C 、分包合同效力待定，则仲裁协议效力待定
- D 、分包合同效力与仲裁协议效力没有相关性
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