- 多选题甲、乙签订水泥订购合同,约定由甲送货到乙所在地。后甲委托丙送货,并订立运输合同。丙送货途中,遭遇泥石流导致延迟送货,水泥受到部分损失。于是乙方以逾期交货和货物不符合约定为由拒收货物、拒付货款。丙多次与乙交涉未果,发现水泥受潮部分扩大,就将水泥作价卖给另一个厂家。关于本案,下列表述中正确的有( )。
- A 、水泥价值减少的损失由甲承担
- B 、水泥价值减少的损失由乙承担
- C 、水泥价值减少的损失由丙承担
- D 、丙为处理水泥的费用可以要求甲支付
- E 、丙为处理水泥的费用可以要求乙支付

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【正确答案:A,D】
《合同法》第六十五条规定,当事人约定由第三人向债权人履行债务的,第三人不履行债务或者履行债务不符合约定,债务人应当向债权人承担违约责任。本案中,甲是违约方,所以水泥的损失应由甲负担。第一百一十九条第二款规定,当事人因防止损失扩大而支出的合理费用,由违约方承担。所以丙为处理水泥的费用可以要求甲支付。

- 1 【单选题】甲乙签订施工合同约定“本合同发生争议由仲裁委员会裁决”,后双方对仲裁委员会的选择未达成一致意见,则该仲裁协议( )。
- A 、无效
- B 、有效
- C 、效力待定
- D 、可撤销
- 2 【单选题】甲与乙签订施工合同,合同约定“本合同发生争议由x x省仲裁委员会裁决”,则该仲裁协议( )。
- A 、无效
- B 、有效
- C 、效力待定
- D 、可撤销
- 3 【单选题】一水泥厂与一建筑公司签订了购销合同,约定在一定期限内由水泥厂向建筑公司提供一批水泥,合同约定供货日期前水泥厂所在地发生地震,水泥厂也未将地震之事告知建筑公司,建筑公司多次催促交货,水泥厂未交货。在合同约定期限日后一个多月,水泥厂才发货并致函告知建筑公司因地震而致迟延交货之事实,建筑公司因延期收到水泥而影响工程进度,被扣罚工程款1.5万元。关于本案的表述正确的是( )。
- A 、水泥厂因不可抗力而延迟交货,对建筑公司被扣罚的1.5万元损失不承担赔偿责任
- B 、水泥厂因不可抗力。而延迟交货,对建筑公司被扣罚的1.5万元承担赔偿责任
- C 、水泥厂在取得主管机关有关灾情的证明后,免予承担赔偿建筑公司1.5万元损失的责任
- D 、由于水泥厂未能及时通知建筑公司不能按时交货,故应承担向建筑公司赔偿1.5万元的损失的赔偿责任
- 4 【单选题】A、B两人签订一份水泥买卖合同,约定A先付款,B后发货。当合同的履行期限届至A因担心收不到货而未付款,于是B在发货期限届至时也未发货。此时,B行使的权利是下列的 ( )。
- A 、不安抗辩权
- B 、同时履行抗辩权
- C 、先履行抗辩权
- D 、后履行抗辩权
- 5 【单选题】甲建筑工程公司与乙水泥厂签订200t水泥的买卖合同,交货时,由于乙公司所雇装卸工人的失误总共交货210t。根据有关法律规定,乙公司所产生的10t水泥的债权的发生根据是( )。
- A 、合同之债
- B 、侵权行为之债
- C 、不当得利之债
- D 、无因管理之债
- 6 【单选题】甲建筑工程公司与乙水泥厂签订200t水泥的买卖合同,交货时,由于乙公司所雇装卸工人的失误总共交货210t。根据有关法律规定,乙公司所产生的10t水泥的债权的发生根据是( )。
- A 、合同之债
- B 、侵权行为之债
- C 、不当得利之债
- D 、无因管理之债
- 7 【单选题】甲建筑工程公司与乙水泥厂签订200t水泥的买卖合同,交货时,由于乙公司所雇装卸工人的失误总共交货210 t。根据有关法律规定,乙公司所产生的10 t水泥的债权的发生根据是( )之债。
- A 、合同
- B 、侵权行为
- C 、不当得利
- D 、无因管理
- 8 【单选题】甲、乙签订一份买卖合同,合同约定违约金为2万元,同时,甲向乙支付定金5000元。后乙违约,造成甲的经济损失21000元。现甲起诉到法院,则最多可获得()
- A 、21000元
- B 、25000元
- C 、30000元
- D 、46000元
- 9 【单选题】甲施工单位与乙水泥厂签订水泥采购合同,甲于2011年3日在合同书上签字盖章,乙于2011年10月6日在合同书上签字盖章,则该合同自()时成立。
- A 、甲、乙协商一致
- B 、2011年10月3日
- C 、2011年10月6日
- D 、2011年10月10日
- 10 【单选题】甲、乙签订一份买卖合同,合同约定违约金为2万元,甲向乙支付定金5000元。后乙违约,造成甲的经济损失21000元。现甲起诉到法院,则最多可获得()元。
- A 、21000
- B 、25000
- C 、30000
- D 、46000
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- 某施工单位承接了一段长66.8km,宽7m的水泥混凝土路面施工任务,該工程穿越人口密集区。根据现场实际情况,所需混凝土需由现场制备,并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85d,经计算,摊铺机总工作量为320台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段,每段安排一台摊铺机,按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时,由于业主原因,工程中止了10d,为赶工期,剩余摊铺工作拟安排三班倒施工,并另外备用一台设备。为实现全面成本管理,项目部将施工成本目标层层分解,定期对相关人员和部门进行考核。当施工完成1200m长的路面时,针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标,检测了已完的1200m长的路段,得到这6项指标不合格的频数(见表2)。通过分析,找到了影响质量的主要因素,并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。按背景所述情况,在采用三班倒后,施工单位能否按时完成路面摊铺任务?说明理由。(列出分析计算过程)
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