- 单选题 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,随着市场竞争日益加剧,企业仍坚持经营厨房用具,并且定位高端市场,舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于( )。
- A 、
市场细分战略 - B 、
差异化战略 - C 、
集中成本领先战略 - D 、
集中化战略

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【正确答案:D】
该公司定位于高端市场,即集中于某一个细分市场,属于集中化战略。

- 1 【综合题(主观)】某民营企业长期从事房地产业务,但随着市场竞争日趋激烈,发展前景不容乐观,管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大,应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈,而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园,对工业厂房和专业物业管理需求很大,公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题:(1)这两派观点实际上各在使用什么战略?(2)对公司来讲,各有什么收益和风险?
- 2 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 3 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 4 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,其将产品定位于中高端市场,舍弃低端市场。该企业采取的企业战略属于( )。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 5 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 6 【综合题(主观)】某民营企业长期从事房地产业务,但随着市场竞争日趋激烈,发展前景不容乐观,管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大,应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈,而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园,对工业厂房和专业物业管理需求很大,公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。 要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题: (1)这两派观点实际上各在使用什么战略? (2)对公司来讲,各有什么收益和风险?
- 7 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,随着市场竞争日益加剧,企业仍坚持经营厨房用具,并且采用定位中高端市场,舍弃低端市场的战略。该企业的这种战略属于()。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 8 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。
- A 、市场细分战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中化战略
- 9 【单选题】 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,随着市场竞争日益加剧,企业仍坚持经营厨房用具,并且定位高端市场,舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于( )。
- A 、 市场细分战略
- B 、 差异化战略
- C 、 集中成本领先战略
- D 、 集中化战略
- 10 【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,其将产品定位于高端市场,舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险不包括( )。
- A 、狭小的目标市场导致的风险
- B 、购买者群体之间需求差异变小
- C 、竞争对手的进入与竞争
- D 、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
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