- 建造师案例题
题干：某高速公路,路面为沥青混凝土路面,基层为水泥稳定土基层,施工单位在基层施工过程中,出现以下情况:(1)由于本工程的路面属高级路面,所以采用水泥稳定细粒土做该路面的基层。(2)在选择水泥时,施工单位选择了终凝时间较短的水泥。(3)该工程采用路拌法施工,在设计水泥剂量时,按配合比试验确定的剂量增加0.5%的剂量来确定的。(4)其路拌法施工工艺有:①施工放样;②准备下承层;③混合料拌合与运输;④布置基准线钢丝;⑤混合料摊铺与碾压;⑥自检验收;⑦质检;⑧养生。施工工艺流程按①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧的顺序进行。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现沥青混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。
题目：针对本案例,从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因有哪些?并提出通过物耗管理控制成本的方法。
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参考答案(1)因为材料原价未变,所以从“价差”分析,材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗、采购及保管费的增加而引起。
(2)物耗管理的办法有:
①量差控制;
②量差考核;
③推行限额领料制度。
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