参考答案

发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业增长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。
密集型战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。该战略主要包括市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略。
多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域,包括相关多元化战略和非相关多元化战略。
一体化战略和密集型战略最适合新兴钢铁,主要原因如下:
根据题目给出的信息可知,新兴钢铁所在行业的增长潜力较大,其制造不锈钢所使用的重要原材料镍因我国本地供应量有限,主要依靠进口。而随着我国不锈钢产量的迅速增长,推动了镍的全球需求,因此导致原材料镍价格不断攀升,增加了生产成本。
因生产不锈钢毛利率较普通钢产品高,新兴钢铁大量投资于生产不锈钢所需的机器设备,因此,国内的镍矿石已不能满足其需要,近两年的需求基本上由国外(加拿大和澳大利亚)进口镍矿石满足。虽采购价格较有竞争力,但该供应价格和镍矿石供应量都随国际总体需求波动,原材料供应可靠性较差。
同时,如果新兴钢铁成功收购了岛国供应商,在镍矿石的供应得到保证后,全力专注扩展不锈钢业务,并努力将现有的不锈钢产品打入国际市场这一新的市场领域的情况下,最适合的战略则为密集型成长战略中的市场开发战略。