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  • 简答题
    题干:某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后,组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系,共包括环境协调(F1)、拆迁规模(F2)、功能区规划(F3)、工程造价(F4)和智能系统(F5)等5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。每位专家对各方案的评分如表2-27所示。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-002-063.jpg]
    题目:为控制工程造价并进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本如表2-31所示。按照限额设计要求,目标成本额应控制在257800万元。 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

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参考答案

各功能项目的各项指标计算公式为:
各功能项目的功能指数=该功能项目的功能评分/各功能项目功能评分之和;
各功能项目的成本指数=该功能项目的成本/各功能项目的成本之和;
价值指数=功能指数/成本指数;
各功能项目的目标成本=总目标成本×该功能项目的功能指数;
成本降低额=目前成本-目标成本。
则各功能项目的目标成本、可能降低的额度及功能改进顺序如表2-32所示。

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