一级建造师
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  • 建造师案例题某施工企业根据合同承担一井筒及相关硐室掘砌工程,规定由建设方(甲方)提供所有施工用的商品混凝土。甲方与混凝土提供商另行签订合同。该合同规定,施工单位每次浇灌混凝土必须提前2个小时将混凝土用量及混凝土规格要求提供给甲方指定的商品混凝土提供商;混凝土提供商提供的混凝土量为30m3/h。施工中出现以下事件:(1) 由于施工单位施工进度过快,在提交混凝土需用单后一个小时即完成混凝土的浇筑准备工作。经与混凝土提供商协商后,对方同意提前提供混凝土,但实际混凝土提供商的提供速度仅为10m3/h,致使混凝土的浇筑时间延长(经监理确认合计耽误15天)。(2) 在混凝土的浇筑过程中施工单位发现混凝土坍落度变小,并通过甲方向混凝土提供商提出疑问,混凝土提供商因此擅自增加了混凝土的用水量,使混凝土的坍落度达到了原要求。(3) 在井筒施工到深度100m时,发现施工过后的井壁出现开裂现象。经调查原因,发现混凝土实际强度比设计强度低了30%,混凝土提供商解释是由于施工单位要求加大混凝土坍落度造成的。建设单位要求对强度不符合要求的18m混凝土井壁全部爆破掉重新浇筑。为此,使得施工单位损失38万元,工期延误45天。试分析上述事件1中的供货责任和索赔问题,并分析失误的原因和合理的做法。

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参考答案

商品混凝土按合同规定属甲方供应材料,由于甲方供应材料的延误导致了施工单位的损失,甲方应承担赔偿责任。施工单位与混凝土提供商无直接合同关系,故施工单位应向甲方提出索赔要求。混凝土是施工方使用频繁且用量特别大的材料,随施工情况的变化而变化,这些施工情况甲方并不一定熟悉和掌握;同时,供应商供货质量是否符合要求由甲方验收也会增加困难和麻烦。因此,不宜由甲方负责与供应商建立合同关系。如果由甲方负责,则应由承包方提出明确的供货要求,进入合同相互约束,甲方也不必承担这样风险。因此,问题的关键是合理的订货计划和供货合同,这是施工单位或建设单位做好施工准备工作的重要内容。

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