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根据施工任务划分和施工队伍配备情况，该项目的管理组织机构应如何设置？已知项目管理层设置的关键岗位和部门主要有项目经理、副经理、总工程师；计划合同及财务部、工程技术部、物资设备部、安质部、中心试验室、综合办公室，请在下图中画出现场组织机构。
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参考答案
该合同段工程任务较大，现场组织机构的设置分为三个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。
现场组织机构图如下图所示：
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在满足合同工期和铺轨期限的条件下，对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。
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