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【正确答案:D,E】
本题考核的是1Z201022掌握项目管理的组织机构。
职能组织结构:多个矛盾的指令源,在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系;可对直接或非直接的下属部门下指令。(传统)
线性组织结构:单一指令源,避免了矛盾。但在特大组织系统中,指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
矩阵组织结构:适用于大的组织系统,指令来自纵向和横向两个工作部门,指令源为两个。(新型,矛盾时最高领导协调)
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