- 单选题皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()。
- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
- C 、一体化战略
- D 、密集型战略
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参考答案【正确答案：A】
集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,皇冠公司在众多的软饮料中选择了可乐饮料,由此可以看出其选择的是集中化战略。
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- 2 【单选题】皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是( )。
- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
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- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
- C 、一体化战略
- D 、密集型战略
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- B 、危机性变革
- C 、反应性变革
- D 、不确定
- 6 【单选题】乙公司是一家软饮料企业,产品与竞争对手产品质量差异较小,面对的竞争压力极大。对于乙公司来讲,下列哪项是最重要的企业资源()。
- A 、商誉
- B 、品牌
- C 、技术
- D 、企业文化
- 7 【单选题】皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是( )。
- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
- C 、一体化战略
- D 、密集型战略
- 8 【单选题】皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而皇冠公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()。
- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
- C 、一体化战略
- D 、密集型战略
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