一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某住宅工程,建筑面积21600㎡,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上十二层,筏板基础,现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小,基坑上口北侧4m处有1栋六层砖泥结构住宅楼,东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。工程由某总承包单位施工,基坑支护由专业分包单位承担,基坑支护施工前,专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案,分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查,总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会,形成论证意见:“方案采用土钉喷护体系基本可行,需完善基坑监测方案,修改完善后通过"。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施,但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。主体结构施工期间,施工单位安全主管部门根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)对施工升降机保证项目逐一进行检查。外幕墙施工与室内精装修施工进行搭接施工,采用四台高速施工电梯完成人员及材料的运输。电梯安装位置与各楼层过桥通道连接,并设置相应的安全防护措施。幕墙甩口,等电梯拆除后实行封闭。施工过程中,建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工,并对样板间室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格。工程交付使用前对室内环境污染物浓度检测时,随工单位以样板间已检测合格为由将抽检房间数量减半,共抽检7间,经检测甲醛浓度超标;施工单位查找原因并采取措施后对原检测的7间房间再次进行检测,检测结果合格,施工单位认为达标。监理单位提出不同意见,要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。
    题目:本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥?并说明正确做法。专项方案的内容有哪些?

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参考答案

不妥之处一:分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查,总监理工程师审查通过;

正确做法:实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包技术负责人签字;需专家论证的专项施工方案不得直接上报监理单位审核签字。
不妥之处二:分包单位组织了 3 名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会;
正确做法:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证。专家组成员应当有 5 名及以上符合相关专业要求的专家参加。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
不妥之处三:分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施;
正确做法:总包单位、分包单位技术负责人签字,总监签字、建设单位项目负责人签字后实施。
专项施工方案的内容:
(1)工程概况;
(2)编制依据;
(3)施工计划;
(4)施工工艺技术;
(5)施工安全保证措施;
(6)劳动力计划;
(7)计算书及相关图纸;

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