- 建造师案例题
题干：背景资料（三）A公司低价中标燃气管道工程并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足环境治理计划，要求缩短工期，100d内完工。为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。工程完工后，项目部计划管道进行严密性试验后投入运行。
题目：简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。
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参考答案项目部充实焊工力量存在问题：
（1）所有焊工并不都具有符合工程项目的焊接合格证。
（2）对近一年没在焊工岗位工作的焊工，没有进行操作技能考试，也没有进行岗前培训。
正确的做法是：连续6个月以上中断焊接作业，要重新进行原合格项目的操作技能考试合格后方可上岗；上岗前，应进行重新培训考核并进行安全技术交底。
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