- 单选题韩国三星电子尽管采取了多元化经营战略而且也在其他一些市场占有领先地位,但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,并且有着很好的表现。同样,这一市场对于索尼和其他主要竞争者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。
- A 、行业增长率低
- B 、转换成本低
- C 、退出壁垒高
- D 、战略重要性
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参考答案【正确答案：D】
三星电子将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,而电子消费产品市场对于竞争对手一索尼、日立、松下、NEC和三菱等也非常重要,这必然会加剧电子消费产品市场的同业竞争强度。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于高额战略利益,即战略重要性。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】韩国三星电子尽管采取了多元化经营战略而且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现。同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、松下、NEC和三菱等，也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（）。
- A 、行业增长率低
- B 、转换成本低
- C 、退出壁垒高
- D 、战略重要性
- 2 【多选题】企业集团多元化经营的优点有()。
- A 、能够分散业务风险
- B 、企业可利用未被充分利用的资源
- C 、为企业提供规模经济的成本优势
- D 、企业可较容易地从资本市场中获得融资
- 3 【单选题】某韩国企业（实际管理机构在韩国）在中国上海设立分支机构，2018年该分支机构在中国境内取得不含增值税咨询收入1000万元；在北京为某公司培训技术人员，取得北京公司支付的不含增值税培训收入200万元；在美国洛杉矶取得与该分支机构无实际联系的所得300万元。2018年度该境内分支机构企业所得税的应纳税收入总额为（ ）万元。
- A 、500
- B 、1000
- C 、1200
- D 、1500
- 4 【单选题】以下不属于企业采取多元化经营的原因的是（ ）。
- A 、在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标
- B 、企业以前由于企业在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金
- C 、与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
- D 、市场变化迅速，在一个市场经营风险过于集中
- 5 【单选题】G公司是美国一家多元化经营的全球性公司，除了生产型实体业务以外，还经营着金融业务。自2008年金融危机开始，由于庞大的组织结构使得G公司无法快速的行动，2011年，G公司开始了新一轮企业内部整合和组织架构调整。2008-2010年，G公司的金融业务集团亏损严重，因此，G公司将其大部分的金融业务剥离出售。随着金融业务的剥离，对于实体业务集团的组织变革势在必行。以能源业务集团为例，能源总部的管理层人员要被分派到下设子业务集团。能源集团总部的最高管理者Jack对这一决策非常抵制，他认为这样会削弱能源集团的共有资源和运营能力。在与总公司僵持了一段时间以后，Jack和他的管理团队选择了一起离开，加入竞争对手的公司。下列选项中，最能正确体现G公司战略变革的类型和实现战略变革所面对的主要障碍的是（ ）。
- A 、技术变革，文化障碍
- B 、产品和服务变革，私人障碍
- C 、人员变革，私人障碍
- D 、人员变革，文化障碍
- 6 【多选题】 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
- A 、乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用W0战略
- D 、 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 7 【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。
- A 、乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 8 【多选题】甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。
- A 、食品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
- B 、服装行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
- C 、家电行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- D 、电子商务行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 9 【多选题】甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
- A 、食品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
- B 、服装行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
- C 、家电行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- D 、电子商务行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 10 【单选题】2000 年，以家电产品为主的多元化经营企业达天公司开始了国际化进程。达天公司领导层通过市场调查和分析，决定先进入最为严苛的欧美等发达国家的消费市场，希望在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得市场相关经验和领先技术，争取提升企业在国际市场的竞争优势。结合上述信息可以判断，达天公司在目标市场选择区域路径的方式是（ ）。
- A 、传统方式
- B 、新型方式
- C 、 出 口
- D 、技术转移
热门试题换一换
- 下列各项中，属于推断错报的有( )。
- 在税收执法过程中，对法律效力的判断上，应按以下原则掌握（）。
- 依照增值税的有关规定，下列货物销售，适用13%增值税的税率的有（ ）。
- 票据持有人具有下列情形，不得享有票据权利的有（ ）。
- 甲公司、A公司和B公司均为国内居民企业，适用的所得税税率均为25%。因执行新企业会计准则，经董事会和股东大会批准，甲公司于20×4年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：（1）20×4年1月1日将对A公司80%的长期股权投资的后续计量由权益法改为成本法。该投资于20×4年年初的账面余额为50000万元，其中，投资成本为42000万元，损益调整为8000万元，未发生减值。 变更日该投资的计税基础为其投资成本42000万元。甲公司拟长期持有该公司投资。（2）20×4年1月1日对B公司30%的长期股权投资追加投资，使持股比例达到60%，其后续计量由权益法改为成本法。原投资于20×4年年初账面余额为10000万元，其中，投资成本为8000万元，损益调整为2000万元，未发生减值。变更日该投资的计税基础为其成本8000万元。甲公司拟长期持有对B公司投资。 （3）20×4年1月1日将全部短期投资分类为交易性金融资产，该短期投资于20×4年年初的账面价值为6000万元，公允价值为6300万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为6000万元。（4）20×4年1月1日将预提的产品质量保证费用由按销售额的1%改为按销售额的2%预提产品质量保证费用。不考虑其他因素，下列表述不正确的是（ ）。
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