- 建造师案例题
题干:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
题目: 影响投标决策的主观因素有哪些?

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影响投标决策的主管因素有技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。

- 1 【建造师案例题】 影响本施工项目进度的主要因素有哪些?
- 2 【建造师案例题】 影响投标决策的主观因素有哪些?
- 3 【建造师案例题】 何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?
- 4 【建造师案例题】影响投标决策的主观因素有哪些?
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- 7 【建造师案例题】影响投标决策的主观因素有哪些?
- 8 【单选题】下列因素中,影响设备购买决策的有( )。
- A 、项目的寿命期
- B 、技术过时风险
- C 、资产的处理方式
- D 、保险费用
- 9 【多选题】投资决策阶段影响工程造价的因素主要()。
- A 、项目建设规模
- B 、项目建设标准
- C 、项目建设地点
- D 、项目建设工期
- E 、项目生产工艺和设备方案
- 10 【单选题】下列因素中,影响设备购买决策的有( )。
- A 、租赁期长短
- B 、租金额
- C 、资产的处理方式
- D 、保险费用
热门试题换一换
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