- 建造师案例题
题干:背景资料A机电工程公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标。
题目:在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元;现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案,为什么?
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参考答案
应选择在工厂预制的方案。因为在工厂预制有以下优势:
(1)费用节约:工厂预制费节约2万元,运输费用增加3(万元),计3-2=1(万元),只多出1万元;而现场制作的设备装拆费就需要1.5万元,工厂预制可节约费用5千元;
(2)预制质量好:工厂预制质量要比现场制作有保证这一点是毋庸置疑的;
(3)劳动条件好:能够很好地控制和保护环境等。
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