- 建造师案例题
题干：某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。
题目：根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
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参考答案高空作业风险因素可能出现人员从高处坠落，工具、材料等从高处坠落以及用手举起搬运工具、材料等有关的危险源的情况；吊装作业有大型构件脱落倾覆，野外露天作业多，冬季气温低，可能会出现大风多沙等天气，造成施工人员的皮肤及眼睛等身体部位的伤害；爆破处理可能会造成土石崩塌，飞石等现象，危及施工人员的安全。
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