- 多选题2004 年，HN 航空公司并购了濒临破产倒闭的 L 航空公司。并购后，HN 航空公司并没有达到预期的盈利目标， 并且由于 L 航空公司与 HN 航空公司的管理风格不同，导致并购后公司内部员工之间冲突不断。结合上述信息分析，HN 航空公司并购失败的原因有（ ）。
- A 、决策不当
- B 、并购后不能很好地进行企业整合
- C 、支付过高的并购费用
- D 、跨国并购面临政治风险
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参考答案【正确答案：A,B】
并购失败的主要原因：①决策不当；②并购后不能很好地进行企业整合；③支付过高的并购费用；④ 跨国并购面临政治风险。“HN 航空公司并没有达到预期的盈利目标”体现了决策不当；“由于 L 航空公司与HN 航空公司的管理风格不同，导致并购后公司内部员工之间冲突不断”体现了并购后不能很好地进行企业整合。因此，选项A、B 正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】根据倒闭的特征，下列公司中，会出现对公司产品的需求过度高估的是( )。
- A 、不成功的创业公司
- B 、增长雄心过大的公司
- C 、极端迅速扩张的公司
- D 、成熟的、没有迅速增长的公司
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- A 、0和150
- B 、0和200
- C 、50和100
- D 、50和200
- 3 【单选题】A公司因经营不善，濒于破产，相关各方均有意提出破产申请。根据企业破产法律制度的规定，下列说法正确的是（ ）。
- A 、债权人甲公司无权申请A公司破产，因为其债权属于有担保的债权，担保物市场价值明显高于债权额
- B 、债权人乙公司无权申请A公司破产，因为其债权由丙公司提供连带责任保证，丙公司目前经营状况尚佳
- C 、经职工代表大会决议通过，由工会主席刘某代表A公司职工向人民法院申请破产清算
- D 、税务机关基于挽救企业、增加地方税收收入的考虑，申请对A公司进行破产重整
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- A 、文化资源
- B 、人力资源
- C 、技术资源
- D 、物质资源
- 8 【单选题】截至 2015 年秋，U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。
- A 、在管理层次中的地位
- B 、个人的素质和影响
- C 、参与或影响企业战略决策与实施过程
- D 、利益相关者集中或联合的程度
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- A 、在管理层次中的地位
- B 、个人的素质和影响
- C 、参与或影响企业战略决策与实施过程
- D 、利益相关者集中或联合的程度
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- A 、文化资源
- B 、人力资源
- C 、技术资源
- D 、物质资源
