- 单选题红阳公司为一家大型租赁公司,被认定为增值税一般纳税人。2015年12月15日,向A企业出租一台有形动产设备,约定租赁期限为2年,预收不含税租金50 000元,由运输企业负责运输,红阳租赁公司支付不含税运费2 000元,并取得了运输企业开具的增值税专用发票;12月25日,向B企业出租厂房,约定租赁期限为10年,预收租金100万元。则该公司12月应缴纳的增值税税额为( )元。
- A 、2 780
- B 、8 280
- C 、8 360
- D 、178 280

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【正确答案:B】
本题主要考查的是增值税的计算。根据规定,有形动产租赁服务适用17%的税率;不动产出租不属于营改增试点范围。接受运输业务,可以凭取得的增值税专用发票抵扣进项税。应纳增值税税额=50 000×17%-2 000×11%=8 280(元)。

- 1 【单选题】某租赁公司将一台大型专用设备以融资租赁方式租赁给B企业。租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值,即资产余值为2 250万元,双方合同中规定,B企业担保的资产余值为450万元,B企业的子公司担保的资产余值为675万元,另外担保公司担保金额为675万元,则租赁期开始日该租赁公司记录的未担保余值为( )万元。
- A 、1 125
- B 、1 575
- C 、1 800
- D 、450
- 2 【单选题】A租赁公司将一台设备以经营租赁方式租赁给B公司,租赁期为2年,租金总额为24万元,免租期为2个月,另外,A公司还承担了B公司的费用1万元,则A公司每月应确认的租赁收入为( )万元。(计算结果可保留两位小数)
- A 、1
- B 、1.05
- C 、0.96
- D 、1.09
- 3 【综合题(主观)】 甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中了各职能部门的经营骨干组成了项目小组进行前期的准备。 问题: (1)判断该公司采取的战略决策属于哪个层次? (2)简述职能战略在促进公司战略成功方面具有的关键作用? (3) 企业进行使命陈述的作用有哪些?
- 4 【多选题】甲公司是一家生产奶粉的大型公司,其在生产奶粉的过程中,由于三聚氰胺严重超标,超过了相关法规规定的标准,因此这严重影响了该公司的奶粉销量;同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响。以上说明该公司面临的风险包括( )。
- A 、信用风险
- B 、操作风险
- C 、法律/合规性风险
- D 、声誉风险
- 5 【单选题】某租赁公司将一台大型发电机以融资租赁方式租赁给B公司。最低租赁付款额为7200万元,最低租赁付款额现值为6075万元,租赁开始日的租赁资产公允价值为5625万元。B公司在租赁期开始日时应借记“未确认融资费用”科目的金额为( )。
- A 、450万元
- B 、1575万元
- C 、1125万元
- D 、0
- 6 【单选题】某租赁公司将一台大型设备以融资租赁方式租赁给B企业。租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值,即资产余值为2250万元,双方合同中规定,B企业担保的资产余值为450万元,B企业的子公司担保的资产余值为675万元,另外担保公司担保的金额为675万元。租赁期开始日该租赁公司记录的未担保余值为( )。
- A 、1125万元
- B 、1575万元
- C 、1800万元
- D 、450万元
- 7 【单选题】某租赁公司将一台大型发电机以融资租赁方式租赁给B公司。最低租赁付款额为7200万元,最低租赁付款额现值为6075万元,租赁开始日的租赁资产公允价值为5625万元。B公司在租赁期开始日应借记“未确认融资费用”科目的金额为( )。
- A 、450万元
- B 、1575万元
- C 、1125万元
- D 、0
- 8 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 9 【单选题】甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是( )。
- A 、渗透分销
- B 、间接分销
- C 、差别分销
- D 、直接分销
- 10 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业,为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及公司目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时使用的主要标准是()。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
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