- 单选题思达集团原是一家房地产企业。2016 年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ ）。
- A 、缺乏明确的发展战略
- B 、发展战略实施不到位
- C 、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
- D 、发展战略因主观原因频繁变动
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参考答案【正确答案：C】
思达集团原是一家房地产企业。思达集团以银行贷款为主要资金来源，大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。这表明思达集团发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业。所以，选项 C 正确。
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- B 、可以实现更好更快的地区决策
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- D 、节约了管理成本
- 6 【单选题】甲公司是一家房地产企业,房地产业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种行业风险表现的是( )。
- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
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- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
- D 、政策影响
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- C 、C公司从事外汇交易，资产与净利润皆占集团总资产与总净利润的2%左右，虽然C公司对集团不具有财务重大性，W注册会计师仍然将其确定为重要组成部分，并要求组成部分注册会计师针对可能受C公司外汇交易影响的交易、账户余额和披露实施特定的审计程序
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- 9 【单选题】思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ ）。
- A 、发展战略实施不到位
- B 、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
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