- 客观案例题
题干:年我国许多企业纷纷走出去,开展国际化经营。A企业是我国一家家电生产企业,该企业部分生产线因产品在国内缺乏竞争力而处于闲置状态,为了充分利用闲置设备和降低劳动力、土地成本,该企业去年到缅甸和当地一家家电企业建立了一家合资子公司,生产的空调等产品在当地取得了良好的销售业绩。B企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,B企业在印度孟买设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长。
题目:从B企业在南亚地区的机构设置看,B企业的管理组织形式最可能是()。
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- A 、内企业家可自主决策
- B 、内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
- C 、内企业家不需征得所在企业的认同和许可
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- A 、内企业家可自主决策
- B 、内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
- C 、内企业家不需征得所在企业的认同和许可
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- A 、内企业家可自主决策
- B 、内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
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- 9 【单选题】企业工会委员会是()的工作机构。
- A 、职工合理化建议制度
- B 、职工董事和监事制度
- C 、厂务公开制度
- D 、职工代表大会制度
- 10 【客观案例题】甲企业与科研机构签订的合同属于()。
- A 、委托开发合同
- B 、合作开发合同
- C 、技术转让合同
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热门试题换一换
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