参考答案

直接把施工组织设计交给相关各方人员作为技术交底不要。应由技术负责人向施工人员讲解设计规范要求,强调工程难点及解决办法.
本案例第1问主要考查安全领导小组的第一责任人及其组成。安全员为项目第一负责人不要,应由项目经理为第一负责人。项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
本案例第2问主要考查项目部应设置的标牌种类。施工现场大门内必须设有“五牌一图”即工程概况牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图以及其他相关标牌。
本案例第3问主要考查水泥穗定碎石基层的施工技术要求。水泥稳定碎石基层的施工技术要求包括:
(1)宜在水泥初凝前碾压成活。宜采用12~18t压路机作初步稳定碾压,混合料初步稳定后用大于18t的压路机碾压,压至表面平整、无明显轮迹,且达到要求的压实度。
(2)严禁用薄层贴补法进行找平。
本案例第4问主要考查施工组织设计文件与技术交底。直接把施工组织设计交给相关各方人员作为技术交底不妥,施工组织设计交底应在工程开工前,由技术负责人向施工人员做变底,以做好施工准备工作。交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组扳机构设置与分工度质量、安全技术措施等。