- 简答题
题干:甲乳业股份有限公司,成立于2000年,主要生产奶类产品系列,现已在全国十多个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列100多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上,始终坚持“品牌第一”的方针,并坚持自主创新的理念。2008年5月,公司推出了拥有完全自主知识产权的“W牌牛奶”。“W牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“顶级”牛奶,主要针对中国的高端消费市场。在开发“W牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力。常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。该公司强大的研发能力和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,为该公司“W牌牛奶”的推出提供了可能。
题目:甲公司采用的战略也面临着一定的风险,请分析该战略可能难以实现的原因。

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- 1 【综合题(主观)】海清啤酒应采用什么样的战略(公司层战略、竞争战略、职能战略)?根据资料二,回答下列问题:
- 2 【简答题】 该公司采用的战略也面临着一定的风险,请分析该战略可能难以实现的原因。
- 3 【综合题(主观)】简述采用这种战略的风险。
- 4 【综合题(主观)】指出A公司采用的是哪一种竞争战略?
- 5 【多选题】企业在实施集中化战略时,面临的风险有( )。
- A 、市场需求发生变化
- B 、狭小的目标市场导致的风险
- C 、购买者群体之间需求差异变小
- D 、竞争对手的进入与竞争
- 6 【综合题(主观)】简述A公司采取该战略可能面临的风险应如何控制。
- 7 【简答题】分析K牌薯片所采用的竞争战略正在面临的风险。
- 8 【简答题】分析K牌薯片所采用的竞争战略正在面临的风险。
- 9 【简答题】分析K牌薯片所采用的竞争战略正在面临的风险。
- 10 【简答题】依据公司数字化战略转型面临的困难,简要分析甲公司所面临的困难有哪些。