造价工程师
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  • 造价师案例题
    题干:某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、,工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-097-01.jpg]施工过程中,发生如下事件:事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200立方米增加到7000立方米,C工作工程量由原来的3600立方米减到2400立方米。
    题目: 事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表 事件3:调试工作结果见表 事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

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参考答案

事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间为(3周/4 200立方米)×7 000立方米=5周;C工作的持续时间为(3周/3 600立方米)×2 400立方米=2周。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N,C工作的持续时间由3周变为2周,一定会改变总工期的。A、C工作共增加的工程量=[(7 000+2 400)-(4 200+3 600)]立方米=1 600立方米。由于1 600立方米/7 800立方米=21%> 15%,所以要进行调价。不进行调价的工程量为(4 200+3 600)立方米×(1+15%)=8 970立方米,进行调价的工程量为(7 000+2 400-8 970)立方米=430立方米。A、C工作实际发生的费用=8 970立方米×700元/立方米+430立方米×700元/立方米×90%=654.99万元。A、C工作原计划的费用=(4 200+3 600)立方米×700元/立方米=546万元。A、C工作共增加的费用=(654.99-546)万元=108.99万元。

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