- 建造师案例题
题干：某安装公司承建一城市体育馆工程。由于业主要求工期紧,且需节约成本,该公司项目部积极组织施工,制定严格的成本控制计划,采取一系列降低成本的措施,施工过程中注重项目成本个阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
题目：在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?
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参考答案本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织,合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制:强化生产工人技术素质,提高劳动生生产率进行控制。
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