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  • 简答题
    题干:某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下:(1)加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重:①“投标报价”占50%;②“施工企业的业绩和信誉”占30%;③“企业的施工及管理能力”占20%。(2)“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值:①报价偏差——满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表4-23标准打分;[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-004-043.jpg]②报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重);③三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。(3)“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表4-24所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-004-044.jpg](4)“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表4-25所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-004-045.jpg]发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表4-26所示。[006-007-005-000-9787511421685-image/006-007-005-000-9787511421685-004-046.jpg](5)综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。
    题目:评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表4-28所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。

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参考答案

根据综合评分法,对各投标企业综合得分计算如下:
(1)对“业绩与信誉”方面的综合评分,从表4-28可知:
A得分=30+18+17+15+15=95(分);
B得分=20+10+10+10+12=62(分);
C得分=30+18+17+15+13=93(分);
D得分=25+20+10+15+15=85(分);
E得分=30+20+15+14+13=92(分);
F得分=25+20+10+10+12=77(分)。
(2)对“施工管理能力”方面的综合评分,从表4-28可知:
A得分=15+40+25=80(分);
B得分=15+36+20=71(分);
C得分=20+45+25=90(分);
D得分=18+43+24=85(分);
E得分=18+45+27=90(分);
F得分=16+40+24=80(分)。
(3)对“投标报价”方面的综合评分,从表4-28及“报价偏差”计算结果可知:
A得分=25+8+50=83(分);
B得分=20+8+60=88(分);
C得分=20+9+50=79(分);
D得分=25+8+40=73(分);
E得分=20+8+30=58(分)(低于标准要求的最低限分数值60分,故被淘汰);
F得分=20+7+40=67(分)。
根据上述结果,可得各家企业的综合总评分,如表4-29所示。

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