- 建造师案例题施工单位开展监控量测的主要目的是说明什么?
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参考答案1)掌握围岩和支护的动态信息并及时反馈，指导施工作业；2)通过对围岩和支护的变位、应力量测，修改支护系统设计。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】编制控制性施工进度的主要目的是（）。
- A 、确定项目目标工期
- B 、对进度目标进行分解
- C 、确定施工的总体部署
- D 、对施工进度目标进行再论证
- E 、确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
- 2 【多选题】编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。
- A 、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
- B 、确定施工的总体部署
- C 、确定施工作业的具体安排
- D 、安排施工图出图计划
- E 、确定里程碑事件的进度目标
- 3 【建造师案例题】某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
工程报告的主要内容如下： (1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 (2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。 问题 1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 2.总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？ 3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。 4.监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？ 5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12个月月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。 6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
- 4 【单选题】编制控制性施工进度计划的主要目的是().
- A 、分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标
- B 、指导施工班组的作业安排
- C 、确定承包合同的工期目标
- D 、参与投标竞争,提高投标竞争力
- 5 【建造师案例题】施工单位可否要求终止合同?说明理由。
- 6 【建造师案例题】施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
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- A 、①②③④
- B 、①④②③
- C 、④①②③
- D 、④①③②
- 8 【建造师案例题】施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
- 9 【多选题】隧道施工监控量测的目的包括()。
- A 、掌握围岩和支护的动态信息并及时反馈,指导施工作业
- B 、通过对围岩和支护的变位、应力量测,修改支护系统设计
- C 、分析各项量测信息,确认或修正设计参数
- D 、为初期支护施工提供现场依据与对比指标
- E 、为地下工程设计与施工积累经验资料
- 10 【建造师案例题】根据背景材料,施工单位开展监控量测的主要目的是什么?
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