- 综合题（主观）某香烟生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该公司着力培养自己产品的特色,取得了较好的效果。但不曾想到的是,随后的几年中,由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害,开始戒烟,同时,很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟,女性吸烟消费者的数量开始急剧下降,造成该公司的产品销售量开始下滑。针对这一情况,该公司决定改变策略,决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。经过努力,该公司在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。要求:(1)该公司在本国市场上战略失效属于什么类型?(2)根据波士顿矩阵法,该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?
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参考答案(1)由于该公司推出新型香烟后,最初销售状况良好。但随着市场环境发生改变,企业面对的现实市场状况与最初的预测开始产生越来越大的差距,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这属于战略失效中的晚期失效。
(2)由于该产品推向邻国后,在邻国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高,由此可以判断属于波士顿矩阵中的明星产品。
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- 5 【单选题】某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品,且月末在产品数量变动较大,产品成本中原材料所占比重较小。该企业在完工产品和在产品之间分配生产费用时,宜采用()。
- A 、不计算在产品成本的方法
- B 、在产品成本按年初数固定计算的方法
- C 、在产品成本按其所耗用的原材料费用计算的方法
- D 、约当产量法
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