简要分析思达公司实施多元化战略的类型和动机_注册会计师考试题库

简答题
题干：A冷气设备有限公司成立于1985年开始，A公司自成立之日起就集中公司优势资源重点研发生产当时国内市场急需的家用空调和大型柜式空调，A公司由于抓住了市场机会，在短时间内获得了迅猛发展。到1994年，A公司已成为国内最大的空调生产基地之一。1994年，A公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道，为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业常年形成的优势地位，A公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑能产品项目，希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。然而1994年后，A公司领导不再看好家电行业，认为家电行业生命周期为衰退期，因此公司必须开拓新的领域，力争为公司找到建立新的经济增长点。
题目：简要分析思达公司实施多元化战略的类型和动机。

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参考答案

A公司实施多元化战略的类型主要是相关多元化战略。在冷气设备生产企业的基础章又生产空调基地和电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，所以是相关多元化战略。
动机：采用多元化战略有下列三大原因：
①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明，当期产业令人不满，原因可能是产品衰退而导致回报率低，或同一领域中的技术创新机会很少，或产业缺少灵活性。
②企业由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。
③与现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

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