- 单选题某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是( )。
- A 、决策不当的并购
- B 、并购后不能进行很好的整合
- C 、支付过高的并购费用
- D 、跨国并购面临政治风险
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参考答案
【正确答案:A】
决策不当的并购。企业在并购前,或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,结果无法对被并购企业进行合理的管理;或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力,从而高估并购后所带来的潜在经济效益,结果遭到失败。
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- A 、价值增值检验
- B 、目标性检验
- C 、一致性检验
- D 、逻辑一致性检验
- 3 【多选题】甲公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行( )。
- A 、价值增值检验
- B 、目标性检验
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- 4 【单选题】甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
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- B 、将现有产品打入国外市场
- C 、将国外产品引入国内市场
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- 5 【单选题】 甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
- A 、
加强现有业务 - B 、
将现有产品打入国外市场 - C 、
将国外产品引入国内市场 - D 、
一种新业务经营
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- A 、并购后不能进行很好的整合
- B 、决策不当的并购
- C 、跨国并购面临政治风险
- D 、支付过高的并购费用
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- B 、利益相关者集中或联合的程度
- C 、在管理层次中的地位
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