- 单选题国际上,项目经理的主要任务是( )。
- A 、项目的进度安排
- B 、项目的安全保障
- C 、项目目标的控制和组织协调
- D 、项目的技术支持

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参考答案【正确答案:C】
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- A 、项目的人事管理
- B 、项目的财务管理
- C 、项目的行政管理
- D 、项目的设备管理
- 4 【单选题】项目管理的主要任务是( )。
- A 、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
- B 、在决策阶段对项目进行控制
- C 、在设计阶段进行控制
- D 、在完成阶段对项目进行控制
- 5 【多选题】在国际上,施工企业项目经理是( )。
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- D 、其主要任务是项目目标的控制和组织协调
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- 6 【多选题】项目经理的任务包括( )。
- A 、项目的人事管理
- B 、项目的财政管理
- C 、项目的行政管理
- D 、项目管理
- E 、项目的技术管理
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- A 、确定项目的定义
- B 、通过管理使项目的目标得以实现
- C 、确定项目的进度计划
- D 、通过管理使项目有所进展
- 8 【多选题】项目经理在项目管理中的任务包括( )。
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- C 、施工合同管理
- D 、施工质量控制
- E 、施工进度控制
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- A 、职能组织结构模式
- B 、线性组织结构模式
- C 、矩阵组织结构模式
- D 、项目组织结构模式
- 10 【单选题】 项目经理其在项目管理方面的主要任务不包括( )。
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- B 、施工成本控制
- C 、施工进度控制
- D 、施工行政管理
热门试题换一换
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- 关于施工成本计划的编制的说法中,不正确的是( )。
- (三) 某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度。 (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。 (3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 问题(三)
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