- 造价师案例题
题干：某工程的主体厂房项目施工进度计划已确定，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为2004年2月1日。相关资料见表5-13和表5-14[9787518204212-image/9787518204212-005-006.jpg][9787518204212-image/9787518204212-005-007.jpg]1.主体厂房项目施工过程发生以下事件：工程施工到第4周时：①A工作已完成，由于设计图纸局部修改实际完成工程量为840立方米，工作时间未变；②B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元，实际只完成估算工程量25%；③C工作因配合检验工作只完成了工程量的20%，施工单位配合检验工作发生的费用为5000元；④施工中发现文物，D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班（台班单价为300元，台班折旧费为100元），施工单位为保护文物，发生文物保护费1200元，开工时间推迟2个月。2.E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元，实际工程量没有发生变化。按正常进度完工（相关数据见表5-15）。[9787518204212-image/9787518204212-005-008.jpg]3.该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。甲方与主体厂房承包商签订了土建工程合同，与外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司，双方约定预制混凝土桩由甲方供应（1200根，每根价格350元）。每根混凝土工程量为0.8立方米，土建承包商报价每立方米500元。按照施工进度计划，7月10日开工。因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月14日运到，7月13日基础公司打桩设备出现故障，直至7月18日晚修复。7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴，无法施工。由于打桩工作延误影响了安装公司施工。合同约定业主违约1天应补偿承包方5000元，承包方违约1天罚款5000元。
题目：确定配套工程中各方责任，确定土建承包商、分包商（基础公司）、安装公司应得到的工期补偿、费用补偿。
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参考答案7月10～14日共5天，属于业主原因所致，应向承包商进行费用补偿2.5万元，工期补偿5天。
7月15～18日共4天，属分包商责任所致，业主应向承包商罚款2万元。
7月19～22日共4天，属不可抗力原因，工期补偿4天。
承包方在桩基础施工中价格=1200×0.8×500=48（万元）。
甲方负责供应预制桩费用=1200×0.035=42（万元）。
土建承包商应得款=48-42+2.5-2=6.5（万元），应得工期补偿9天。
分包商应向承包商支付罚款2万元。
设备安装商应由甲方负责对其工期补偿13天，费用补偿6.5万元。
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(2)报价费用组成的合理性30分，评分结果见表。 2．“施工组织与管理能力”满分为100分，其中工期40分，按以下方法评定．投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加1天，扣减1分。其他项目评分结果见表。 3．“业绩与信誉”满分为100分，评分结果见表。 评标方法中还规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为0.5，施工组织与管理能力的权重为0.3，业绩与信誉的权重为0.2。共有A、B、C、D、E五家单位参加投标，其中C投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费用3 290万元降到了3 230万元，并相应地调整了部分费率；其他直接费费率4.10%，现场经费费率5.63%；间接费费率4.39%；利润率3.93%，税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价（取整到10万元）。并确定了工期为520天。开标后，评标组对5家投标单位进行了评审，部分结果如表所示。 
已知其余四家投标单位报价和工期如表所示。 
按综合评分法确定中标单位。（注：计算结果保留两位小数）
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