- 多选题孔雀型的缺点有()。
- A 、缺乏耐心
- B 、犹豫不决
- C 、固执己见
- D 、言语犀利伤人
- E 、以偏概全

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【正确答案:A,D,E】
选项A:缺乏耐心属于孔雀型的缺点;
选项E:以偏概全属于孔雀型的缺点;
选项D:言语犀利伤人属于孔雀型的缺点;
选项B:犹豫不决属于鸽子型的缺点;
选项C:固执己见属于老鹰型的缺点。

- 1 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 2 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 3 【多选题】EVA的缺点包括( )。
- A 、评价指标的一致性和可比性难以保障
- B 、指标明确
- C 、指标调整复杂
- D 、指标未关注到非财务指标,忽略股东以外的利益相关者
- E 、管理导向清晰
- 4 【多选题】孔雀型客户的缺点有( )。
- A 、缺乏耐心,以偏概全
- B 、犹豫不决和缺乏冒险精神,常常过于重视他人的意见,循规蹈矩不肆声张,往往处于被动的状态
- C 、自我封闭,缺乏情趣,不肆张扬,离群索居,有时甚至会显得有点郁郁寡欢
- D 、固执己见,独断专行,缺乏耐心,感觉迟钝,而且脾气暴躁,常常无暇顾及一些形式和细节
- E 、言语犀利伤人,有时还会做出一些不理智的举动
- 5 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 6 【多选题】孔雀型客户的缺点有( )。
- A 、缺乏耐心,以偏概全
- B 、犹豫不决和缺乏冒险精神,常常过于重视他人的意见,循规蹈矩不肆声张,往往处于被动的状态
- C 、自我封闭,缺乏情趣,不肆张扬,离群索居,有时甚至会显得有点郁郁寡欢
- D 、固执己见,独断专行,缺乏耐心,感觉迟钝,而且脾气暴躁,常常无暇顾及一些形式和细节
- E 、言语犀利伤人,有时还会做出一些不理智的举动
- 7 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 8 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 9 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
- 10 【多选题】矩阵型组织构架的缺点有()。
- A 、实行区域总部、总行事业部双重领导,对全行范围内的授权管理系统要求很高
- B 、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
- C 、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂
- D 、若区域总部运作失灵,则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
- E 、各区域总部之间的竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗