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  • 客观案例题
    题干:一般资料:求助者,男性,33岁,副总经理。案例介绍:求助者大学毕业后和几个同学一起出资,组建了一家小电脑公司,自己当总经理。求助者思维敏捷,工作勤奋,业绩还算满意。但工作非常辛苦。去年,公司招进了几名硕士、博士,其中一人做了他的助手,他很快发现自己的知识和能力确实比博士差了一大截。别的同学也发现了这一点,要他让出总经理的职位给年轻的博士。求助者自己心里也觉得应该让,但就是觉得别扭,不想服这个输。自己不知如何是好,从此陷入矛盾,变成了另外一个人,情绪低落,不爱讲话,工作劲头和效率大打折扣。两个月前几个老同学开董事会,免去他总经理的职务,由其助手接替,任命他为副总经理。从此情况更为恶化,不愿与人说话,看到人总是低着头,当别人与他接触时,他总是有意回避。有时公司开会他也躲开。求助者对家人说想避开所有的人和事,甚至回避这个世界。心理咨询师观察了解到的情况:求助者性格内向,能吃苦,工作很努力,但自从职务改变后,心情低落,工作干劲、人际交往等都受到了明显的影响。
    题目:多选:对收集到的资料可靠性进行验证时,方法包括(   )。
  • A 、补充提问
  • B 、比较不同的来源
  • C 、心理测验
  • D 、多个咨询师会诊

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

验证临床资料可靠性的办法:

第一,使用补充提问验证求助者的社会交往方面的资料是否可靠。

第二,使用问卷和心理测验。

第三,比较同一资料的不同来源,各种来源如果都给出类似的印象,那么这一资料的可靠性就较高。

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