- 单选题在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是( )。
- A 、同一项目不同进度计划之间的关联性不够
- B 、不重视进度计划的比选
- C 、不重视进度计划的调整
- D 、不注意分析影响进度的风险

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【正确答案:C】
缺乏动态控制的观念:只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整。

- 1 【多选题】应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
- A 、调整进度管理的方法
- B 、调整招标工作的管理职能分工
- C 、调整投资控制工作流程
- D 、更换不同的软件编制施工进度计划
- E 、调整合同管理任务分工
- 2 【多选题】运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。
- A 、确定工程进度目标
- B 、工程进度目标的逐层分解
- C 、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
- D 、如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标
- E 、工程进度目标总结
- 3 【多选题】应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()
- A 、调整管理职能分工
- B 、采用价值工程的方法
- C 、调整或修改设计
- D 、调整投资控制的方法和手段
- E 、改进施工方法
- 4 【多选题】应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。
- A 、调整进度管理的方法
- B 、调整招标工作的管理职能分工
- C 、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
- D 、改进施工方法
- E 、调整合同管理任务分工
- 5 【单选题】建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
- A 、缺乏动态控制的观念
- B 、缺乏进度计划系统的观念
- C 、缺乏计划系统集成控制的观念
- D 、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
- 6 【多选题】运用动态控制原理进行进度控制的步骤包括()。
- A 、确定工程进度目标
- B 、工程进度目标的逐层分解
- C 、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
- D 、如有必要,则调整工程进度目标
- E 、工程进度目标总结
- 7 【单选题】运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。
- A 、定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
- B 、通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
- C 、如有必要,则调整工程进度目标
- D 、工程进度目标的逐层分解
- 8 【多选题】应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
- A 、调整进度管理的方法
- B 、调整招标工作的管理职能分工
- C 、调整投资控制工作流程
- D 、更换不同的软件编制施工进度计划
- E 、调整合同管理任务分工
- 9 【多选题】应用动态控制原理进行目标控制时,所采取的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。
- A 、调整项目管理工作流程组织
- B 、选择高效的施工机具
- C 、调整进度控制的方法和手段
- D 、改进施工方法
- E 、调整项目管理的任务分工
- 10 【多选题】运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为( )。
- A 、一周
- B 、一个项目期
- C 、一季
- D 、一年
- E 、一旬
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