（1）工程进度目标的逐层分解；

（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；③通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏；

（3）如有必要，则调整工程进度目标。