二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某综合楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积1900平方米,钢筋混凝土框架结构,业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定:工期300天,施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。[006-002-003-000-9787566100603-image/006-002-003-000-9787566100603-009-002.jpg]在施工中发生了以下事件:事件一:在基础施工中,施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单,工程延长3天。事件二:主体结构施工中,因塔吊出现故障大修,工期延长3天。事件三:屋面施工中,因防水材料质量不合格,施工单位重新组织合格材料进场,工期延长3天。事件四:因业主采购的水电设备存在质量问题退货,工期延长10天。
    题目:对于工期索赔成立的事件,每项事件索赔是多少天?共索赔多少天?

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参考答案

事件一可索赔3天,事件四可索赔10天,索赔总天数为3+10=13(天)。
本案例第1问主要考查施工进度计划网络图关键线路的确定。在施工进度计划网络图上的各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路。其他线路长度均小于关键线路的,称为非关键线路,所以该网络图的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧。
本案例第2问和第3问主要考查工期索赔。在事件一和事件四中,它不是由于施工单位的原因造成的,且在关键路线上,所以事件一和事件四可以提出工期索赔。在事件二和事件三中,是由于施工单位的责任造成的,与建设单位无关,所以事件二和事件三不能提出工期索赔。
本案例第4问主要考查工期索赔的计算。根据第2问的分析,事件一和事件四可以提出工期索赔因此总的索赔天数为3+10=13(天)。

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