参考答案

对材料采购业务审批者的授权和批准及监督方面存在缺陷。材料采购的提出、审批、执行和付款分离了不一定能保证完全得到执行,案例中发生的就是属于审批这个环节的漏洞。根据案例材料,采购业务的审批按照金额的大小分级审批,一次性采购款超过30万元的应由上级领导审批。但由于这种刚性的分级审批,很容易被绕过而钻空子,所以,除了授权以外,必须设置独立的第三者对审批进行复核,对审批的业务进行再监督,防止在审批环节出现漏洞造成损失。