- 单选题检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检查记录,这是( )的职责。
- A 、总监理工程师
- B 、总监理工程师代表
- C 、专业监理工程师
- D 、监理员

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【正确答案:D】

- 1 【不定项】工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的( )。
- A 、合同管理体系
- B 、质量管理体系
- C 、技术管理体系
- D 、组织管理体系
- E 、检查验收体系
- 2 【不定项】某工程项目施工中,发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷,原因属于材料质量问题,该部分工程需拆除重建,则( )。
- A 、承包人承担返工费用,工期不予顺延
- B 、承包人承担返工费用,工期给予顺延
- C 、发包人承担追加合同价款,工期不予顺延
- D 、发包人承担追加合同价款,工期给予顺延
- 3 【多选题】工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的 ( )
- A 、合同管理体系
- B 、质量管理体系
- C 、技术管理体系
- D 、组织管理体系
- E 、检查验收体系
- 4 【多选题】工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的( ),对确能保证工程项目施工质量的应予以确认。
- A 、目标控制体系
- B 、组织管理体系
- C 、技术管理体系
- D 、质量管理体系
- E 、信息管理体系
- 5 【多选题】工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的( ),对确能保证工程项目施工质量的应予以确认。
- A 、目标控制体系
- B 、组织管理体系
- C 、技术管理体系
- D 、质量管理体系
- E 、信息管理体系
- 6 【多选题】工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的( ),对确能保证工程项目施工质量的应予以确认。
- A 、目标控制体系
- B 、组织管理体系
- C 、技术管理体系
- D 、质量管理体系
- E 、信息管理体系
- 7 【简答题】某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。
- 8 【简答题】某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋供货方虽提供了质量合格证明,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。
- 9 【简答题】某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。
- 10 【单选题】建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件,并应及时向()移交。
- A 、总承包商
- B 、建设单位
- C 、监理单位
- D 、地方城建档案管理部门
热门试题换一换
- 项目监理日志是由项目总监理工程师指定一名( )对项目每天总的情况进行记录。
- 建设工程施工合同履行中,如果履行地点不明确的,给付货币的,在( )履行。
- 合同成立后,具备其生效的条件是( )。
- 下列文件中,不属于建设工程施工合同订立时已形成的文件是( )。
- 根据《招标投标法》,中标通知书发出后,招标人和中标人应在( )天内签订书面合同。
- 风险识别的原则之一是“由粗及细,由细及粗”,其中“由粗及细”的作用在于( )。
- 下列内容中,属于FIDIC工程师职业道德准则的是()。
- 监理合同履行过程中,当事人一方要求变更或解除合同时,应当在()d前通知对方,因变更或解除合同使一方遭受损失的,除依法可免除责任者外,应由责任方负责赔偿。
- 关于支付工程预付款的说法,正确的有()
- 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》,下列关于建设工程设计深度要求的说法中,正确的是 ()。
- 监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

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