参考答案

总监理工程师在开工前处理的工作是否妥当的判断及理由。(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由：根据建设工程监理合同对于监理人权利的规定，监理人无权修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。(2)总监理工程师指派测量监理员进行复核工作不妥。理由：测量工作的复核不属于测量监理员的工作职责，总监理工程师应指派专业监理工程师进行复核工作。(3)总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》中对于分包合同管理的有关规定，总监理工程师不能够与分包单位发生直接的工作联系，仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此，总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。(4)总监理工程师不批准施工总承包单位开工前5天提交的延期10天开工的申请是正确的。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》关于开工的有关规定，承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。本题施工单位在开工前5天才提出，故不予批准是正确的。